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Management

Optimale Projektsteuerung benötigt vor allem Erfahrung.

Ob komplette Projektsteuerung oder Unterstützung in Detailfragen: Unsere Kunden können sich auf unsere Projektführungskompetenz und unseren unabhängig kompetenten Rat verlassen.

Dabei handeln wir nach dem Prinzip der kompromisslosen Kundenorientierung und gestalten die zielführende Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern offen und transparent. In Projekten agieren wir teamorientiert und integrierend mit dem notwendigen Durchsetzungsvermögen im Sinne des Projekterfolges.

Unser Verständnis für alle Marktteilnehmer hilft ebenso wie unsere wirtschaftliche und politische Unabhängigkeit: So können wir auch schwierige Projektphasen neutral, zielorientiert und sicher führen. Dabei verbinden wir strategische Ansätze mit sauberem Handwerk vor Ort.

Sowohl unsere geschäftsführenden Gesellschafter als auch das wachsende Team aus Projektmanagern, Senior Beratern und Projektentwicklern haben profunde Erfahrungen in Projektsteuerung, der Projektentwicklung, dem Bau und dem Betrieb von Offshore Wind Kraftwerken. In Summe bilden Sie ein starkes Team im Sinne des Projekterfolges.

Martin Rahtge

»Optimale Projektsteuerung braucht Erfahrung, Durchsetzungsvermögen und ein starkes Team«

Dipl.-Ing. Martin Rahtge

Projektsteuerungsleistungen in der Bauphase

  • Supply chain management – Auswahl und Steuerung der ausführenden Gewerke für

    1. Investoren
    2. Schlüssel-Lieferanten
    3. Projektentwickler

  • Ausschreibung der Gewerke
  • Vertragsmanagement (außer Turbinenvertrag)
  • Auditierung / Ausführungskontrolle
  • Qualitätsmanagement
  • Claim Management
  • Terminplanung
  • Risikomanagement
  • Dokumentenmanagement