Management
Optimale Projektsteuerung benötigt vor allem Erfahrung.
Ob komplette Projektsteuerung oder Unterstützung in Detailfragen: Unsere Kunden können sich auf unsere Projektführungskompetenz und unseren unabhängig kompetenten Rat verlassen.
Dabei handeln wir nach dem Prinzip der kompromisslosen Kundenorientierung und gestalten die zielführende Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern offen und transparent. In Projekten agieren wir teamorientiert und integrierend mit dem notwendigen Durchsetzungsvermögen im Sinne des Projekterfolges.
»Optimale Projektsteuerung braucht Erfahrung, Durchsetzungsvermögen und ein starkes Team«
Dipl.-Ing. Martin Rahtge (ONP Gründungsmitglied und Managing Partner)
Unser Verständnis für alle Marktteilnehmer hilft ebenso wie unsere wirtschaftliche und politische Unabhängigkeit: So können wir auch schwierige Projektphasen neutral, zielorientiert und sicher führen. Dabei verbinden wir strategische Ansätze mit sauberem Handwerk vor Ort.
Sowohl unser geschäftsführender Gesellschafter als auch das wachsende Team aus Projektmanagern, Senior Beratern und Projektentwicklern haben profunde Erfahrungen in Projektsteuerung, der Projektentwicklung, dem Bau und dem Betrieb von Offshore Wind Kraftwerken. In Summe bilden Sie ein starkes Team im Sinne des Projekterfolges.
Projektsteuerungsleistungen in der Bauphase
- Supply chain management – Auswahl und Steuerung der ausführenden Gewerke für
- Investoren
- Schlüssel-Lieferanten
- Projektentwickler
- Ausschreibung der Gewerke
- Vertragsmanagement (außer Turbinenvertrag)
- Auditierung / Ausführungskontrolle
- Qualitätsmanagement
- Claim Management
- Terminplanung
- Risikomanagement
- Dokumentenmanagement
»Gut durchdachte Planung schafft Erfolgs- und Projektsicherheit.«
Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und überlassen nichts dem Zufall. Das Vertrauen unserer Kunden in unsere Kompetenz und Umsetzungsstärke beruht auf unserer sorgfältigen Planung aller Projektschritte.
Realistische Budgetplanungen, verantwortungsvoller Umgang mit den Marktressourcen, verbunden mit unserer umfassenden Projekterfahrung und der richtigen Marktstrategie, schaffen die Grundlage für eine fundierte Projektplanung. Auf dieser Basis können alle Projektphasen im Detail durchdacht und geplant werden.
Nur die ständige Überprüfung einer gewissenhaften Planung und die sofortige Einarbeitung neuer Erkenntnisse schaffen es, eine frühest- und größtmögliche Projektsicherheit herzustellen. Hierbei haben wir stets die Projektrendite im Auge, um die bestmögliche Kapitalverzinsung für unsere Kunden zu erreichen.
F&E Dienstleistungen für Offshore Aktivitäten und Betriebskonzepte
- Analyse und Bewertung von Unternehmensportfolios, technologischen Trends und Marktentwicklung von F&E Projekten
- Beratungsleistungen für die Ausrichtung von F&E Projekten auf Basis geplanter Unternehmensziele sowie Unterstützung bei der Einwerbung von externen Teilfinanzierungen
- Entwicklung von F&E Projekten zur Realisierung von geplanten Projekt- und Produktinnovationen
- Entwicklung von Markteintrittsstrategien zur Überwindung von Marktzugangsbeschränkungen